Kim jest zewnętrzny dyrektor finansowy?

Wyobraź sobie CFO, który pojawia się w firmie na tyle, ile potrzebujesz, ale działa tak, jakby był na pełnym etacie. Analizuje dane, raportuje wyniki, pomaga planować inwestycje, rozlicza budżet. Różnica polega tylko na czasie – nie jest zatrudniony na stałe, więc płacisz za faktyczną pracę i realne efekty.

Kiedy Twoja firma potrzebuje zewnętrznego dyrektora finansowego?

Nie każda firma od razu potrzebuje CFO na pełny etat. Zewnętrzny CFO jest najbardziej przydatny, gdy:

• finanse stają się zbyt złożone, by prowadzić je samodzielnie – liczba transakcji rośnie, struktura przychodów i kosztów się komplikuje, a procesy raportowe wymagają profesjonalnego nadzoru;

• przedsiębiorca nie ma czasu ani narzędzi, by kontrolować wszystkie operacje – w praktyce oznacza to, że decyzje finansowe są odkładane lub podejmowane bez pełnego obrazu firmy;

• planujesz inwestycje, sprzedaż firmy lub pozyskanie finansowania – zewnętrzny CFO przygotuje dane, analizy i scenariusze, które ułatwiają rozmowy z inwestorami;

  reklama
  

• dział finansowy potrzebuje wsparcia w okresach wzmożonej pracy – np. w sezonach zwiększonej sprzedaży lub przy wdrożeniu nowych procesów.

Najważniejsze jest to, że zewnętrzny CFO daje Ci obiektywne spojrzenie – nie jest uwikłany w wewnętrzne układy i potrafi doradzić, co naprawdę jest potrzebne, a co tylko wydaje się pilne.

Korzyści z zatrudnienia zewnętrznego dyrektora finansowego

Do korzyści z zatrudnienia takiej osoby należą przede wszystkim:

• Oszczędność kosztów – pełnoetatowy dyrektor to często kilkaset tysięcy zł rocznie, a zewnętrzny CFO daje podobną wartość przy znacznie niższym koszcie.

• Doświadczenie i know-how – tacy dyrektorzy często pracowali w wielu branżach: IT, SaaS, e-commerce, produkcja. To praktyczna wiedza, a nie teoria.

• Elastyczność – dopasowujesz godziny do potrzeb firmy. Czasem wystarczy kilka godzin w tygodniu, czasem więcej.

• Dostęp do nowoczesnych narzędzi – CFO korzysta z najnowszych rozwiązań BI, dzięki czemu raportowanie i analiza danych są sprawniejsze.

Jak wybrać dobrego zewnętrznego dyrektora finansowego?

Wybór odpowiedniego CFO to nie tylko kwestia kompetencji, ale też dopasowania do Twojej firmy. Warto sprawdzić:

• doświadczenie w branży, w której działasz;

• możliwość współpracy z analitykiem lub zespołem wsparcia – np. w firmie valuefinance.pl każdy dyrektor finansowy ma wsparcie analityka, co zwiększa efektywność pracy;

• elastyczność w ustalaniu godzin pracy i zakresu obowiązków;

• podejście do technologii i automatyzacji procesów finansowych.

Dobra współpraca zaczyna się od rozpoznania potrzeb i ustalenia planu działań – dopiero wtedy usługa staje się realną pomocą, a nie dodatkowym kosztem.

Podsumowując – zewnętrzny dyrektor finansowy to rozwiązanie dla firm, które chcą rosnąć bez nadmiernego obciążania budżetu. Daje profesjonalne wsparcie, pozwala lepiej planować i inwestować, a jednocześnie zachowuje elastyczność i kontrolę kosztów. Dla rozwijającego się MŚP lub startupu to często krok, który pozwala wejść na kolejny poziom i spokojnie patrzeć w przyszłość.

źródło: materiał prasowy nadesłany / sponsorowany