Zadbamy o szpital, aby szpital zadbał o pacjentów
Wywiad z Krzysztofem Sobczakiem - Dyrektorem SP ZOZ w Turku.
Co skłoniło Pana do podjęcia wyzwania i zmierzenia się z trudnym zadaniem pokierowania szpitalem w Turku?
Mieszkam i żyję w Turku, dlatego chciałbym moje dotychczasowe doświadczenia zawodowe wykorzystać dla potrzeb społeczności lokalnej i przyczynić się do podniesienia standardu funkcjonowania i leczenia w naszym szpitalu, który w mojej ocenie jest niezbędny dla mieszkańców powiatu tureckiego.
Choć szczerze mówiąc mam nadal wątpliwości czy podjęcie się tego zadania w sytuacji, w której czynniki zewnętrzne takie jak władze Ministerstwa Zdrowia i Narodowego Funduszu Zdrowia mają decydujący wpływ na funkcjonowanie szpitala. Oznacza to, że bez odpowiedniego zabezpieczenia środków dla szpitala pozostawia się niewiele możliwości do racjonalizacji jego działalności. Podkreślić trzeba, że takie obszary istnieją i w nich będą podejmowane działania.
Gdyby miał Pan wymienić trzy najważniejsze zadania po rozpoczęciu zarządzania szpitalem?
Pierwsza najistotniejsza sprawa z punktu widzenia funkcjonowania szpitala dzisiaj, chyba istotniejsza od bardzo trudnej sytuacji finansowej to sprawa braków w kadrze lekarskiej oddziału ginekologiczno – położniczego. Równolegle należy podjąć działania stabilizujące sytuację finansową szpitala co ze względu na niedoszacowanie wyceny procedur i nakładanie zobowiązań płacowych bez pełnego ich pokrycia, sytuację finansową jeszcze bardziej pogarsza.
Kolejne wyzwanie to dokończenie modernizacji pozostałych oddziałów bez której szpital nie będzie w przyszłości mógł funkcjonować oraz rozszerzenie możliwości diagnostycznych szpitala poprzez pozyskanie nowego sprzętu i wymiana zużytego, którego koszty utrzymania są wysokie.
Jaka jest sytuacja finansowa szpitala w Turku?
Sytuacja finansowa szpitala jest bardzo zła. W momencie mojego przyjścia zobowiązania wymagalne wynosiły ok. 3 mln. zł, a rok 2018 zakończył stratą ponad 2,5 mln. zł. Bez zwiększenia wysokości ryczałtu w 2019 roku ta sytuacja w istotny sposób się nie poprawi. Chciałbym przy tym zaznaczyć, że problemy finansowe SP ZOZ w Turku nie różnią się od problemów finansowych innych szpitali powiatowych. Wszystkie lecznice powiatowe znajdują się w trudnej sytuacji.
Jak Pan ocenia współpracę z personelem, z ordynatorami poszczególnych oddziałów?
Powiem, że się jej wzajemnie uczymy. Mam nadzieję, że personel oraz ordynatorzy wspólnie z kierownictwem szpitala zrobią wszystko, aby poprawić funkcjonowanie szpitala zarówno w jego obszarze finansowym jak i poza finansowym co pozwoli na poprawę postrzegania szpitala w Turku. Mam nadzieję, że współpraca będzie się układała dobrze.
Jak rysuje się przyszłość chirurgii i ortopedii?
Są to dwa oddziały, które modernizację mają już za sobą, funkcjonują w nowych, lepszych warunkach zarówno pacjenci oraz personel. Nie widzę żadnych obaw, jeżeli chodzi o działalność ortopedii, w przypadku chirurgii kończy się kontrakt na obsługę i będziemy prowadzić rozmowy na temat zabezpieczenia obsługi lekarskiej.
Czy widzi Pan jakieś pole do racjonalizacji wydatków i oszczędności? Po zakończonej termomodernizacji rachunki za energię cieplną z pewnością będą niższe...
Pewne obszary do racjonalizacji wydatków istnieją i jeśli nie odbędzie się to ze szkodą dla pacjenta, z pewnością obniżymy koszty. Jeżeli chodzi o termomodernizację jesteśmy na końcowym etapie uzyskania dofinansowania z NFOŚiGW. Starostwo Powiatowe w Turku zabezpieczyło środki w wysokości ponad 850 000,00 zł. na wkład własny.
Pytaniem, na które dzisiaj nie znamy odpowiedzi jest to, jakie będą rzeczywiste koszty po rozstrzygnięciu przetargu na wykonawstwo i czy będziemy w stanie sfinansować pełen zakres tego zadania.
A jeśli chodzi o inwestycje to jesteśmy w trakcie modernizacja oddziału wewnętrznego. Zakończyliśmy prace budowlane na jednej części, a po uzyskaniu zgody na użytkowanie zostaną na nią przeniesieni pacjenci i przystąpimy do remontu pozostałej części oddziału wewnętrznego. Zakończono także remont oddziału ortopedii.
Czy turkowska lecznica doczeka się tomografu komputerowego z prawdziwego zdarzenia?
Powiem szczerze, że bardzo był bym zadowolony, gdyby szpital dysponował tomografem komputerowym, bo wysokiej klasy baza sprzętowa to możliwość pełnej diagnostyki, a co za tym idzie lepsza i skuteczniejsza pomoc pacjentom a niekiedy również szansa na uratowanie życia.
Nie wiem czy w Polsce jest szpital tej wielkości, który nie dysponuje tomografem komputerowym. Bardzo cieszy zaangażowanie Starosty Tureckiego w rozmowy z samorządami powiatu dające możliwość podjęcia wspólnego wysiłku finansowego w celu zakupu tego sprzętu.
Nie ukrywam, że będę również przekonywał samorządowców do tego, aby wspierali modernizację sprzętu diagnostycznego dla szpitala i w ten sposób pozwolą poprawić poziom bezpieczeństwa zdrowotnego mieszkańców swoich małych ojczyzn.
Kiedy wszystkie bieżące zadania zostanę zrealizowane jakie inwestycje są planowane w przyszłości? Jaki kierunek powinna obrać według Pana turkowska placówka?
W pierwszej połowie tego roku zostanie zakończony remont oddziału wewnętrznego. Pozostanie jeszcze wykonać remont oddziałów ginekologczno – położniczego, noworodkowego i dziecięcego. Czas realizacji tych prac zależy od możliwości finansowych.
W 2019 roku Starostwo Powiatowe zabezpieczyło środki na wykonanie dokumentacji projektowej pozostałych oddziałów w kwocie 170 000,00 zł oraz 330 000,00 zł za wyposażenie oddziałów w szpitalu oraz 850 000,00 zł na wkład własny szpitala w termomodernizację.
Należy podkreślić, że samo zaangażowanie finansowe Starostwa Powiatowego w Turku - ze względu na ograniczone możliwości finansowe - nie wystarczy. Wszystkie starostwa zmagają się z podobnymi wyzwaniami. Prawdą jest też, że w obecnej sytuacji finansowej szpital nie jest w stanie wygenerować niezbędnych środków na inwestycje. Dlatego będzie bardzo ważne, aby środki na modernizację oddziałów, zakup nowego sprzętu medycznego oraz wymianę starej, kosztownej w utrzymaniu aparatury, pozyskiwać ze źródeł zewnętrznych, zarówno centralnych, jak i lokalnych samorządów, przy jednoczesnym wsparciu przedsiębiorców.
Jeśli wspólnie zadbamy o nasz szpital, to szpital zadba o pacjentów. Jestem przekonany, że doprowadzimy do tego, że zarówno pacjenci jak i ich najbliżsi będą usatysfakcjonowani poziomem i zakresem usług w szpitalu powiatowym w Turku tego życzę sobie i wszystkim mieszkańcom naszego powiatu.
materiał nadesłany