Po pierwsze uważam, że należy „wyjść” do mieszkańców poprzez organizację dyżurów w remizach, świetlicach i szkołach, które przez kilka dni staną się nie tylko miejscem urzędowania wójta lub jego zastępcy, ale również miejscem, gdzie odbywać się będą posiedzenia sesji Rady Gminy. Reorganizacja ta pozwoli przybliżyć się do spraw ważnych dla mieszkańców, a także znacznie ułatwi dostępność do osób kierujących gminą.

Po drugie, należy zwiększyć rolę sołtysów, jako gospodarzy danych wsi, którzy poprzez organizację otwartych spotkań sołeckich, przybliżą istotne problemy swojej miejscowości oraz nakłonią społeczność do aktywnego uczestnictwa w życiu gminy.

Kolejnym punktem jest stworzenie mobilnego biura, np. pracowników Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej, które przynajmniej raz w miesiącu, przez kilka godzin będzie urzędowało w wyznaczonych miejscowościach, bezpośrednio służąc fachową pomocą i doradztwem.

Instytucja Urzędu Gminy, aby spełnić oczekiwania społeczeństwa oraz wyznaczone cele stawiane przez wójta i Radę nie może być bierna, dlatego uważam, że naturalnym zjawiskiem jest ciągłe podnoszenie kwalifikacji pracowników urzędu, poprzez udział w szkoleniach, kursach czy seminariach. Zdobyta przez nich wiedza nie tylko usprawni funkcjonowanie urzędu, ale sprawi, że każdy będzie obsłużony profesjonalnie i kompetentnie.

Ważnym elementem jest współpraca z lokalnymi organizacjami, stowarzyszeniami oraz rolnikami, miejscowym biznesem i rzemieślnikami, realizowana m.in. poprzez cykliczne spotkania robocze i dyskusje, dotyczące pomysłów i projektów służących całej gminie, a które przecież będą wspólnie realizowane. Musimy mieć świadomość, że jako harmonijnie działająca całość możemy więcej. Doprowadźmy wspólnymi przedsięwzięciami do tego, aby nasze dzieci mogły kiedyś powiedzieć: Gmina Turek – chcemy tu mieszkać. Czego sobie i Państwu życzę.

Zbigniew Friedel
bezpartyjny kandydat
na wójta Gminy Turek